Hebei Xinfeng High-pressure Flange and Pipe Fitting Co., Ltd. 품질 관리

파이프 플랜지 작업장에서 품질 관리의 주요 작업

1. 파이프 피팅 플랜지 작업장의 생산 조직을 개선하고 생산을 합리적으로 구성하십시오.

파이프 플랜지 작업장의 중심 임무는 생산이며 생산을 중심으로 작업장 관리 수준을 높이는 것이 작업장 관리의 기본 방향입니다.이러한 이유로 작업장은 공장의 생산 명령 시스템의 영도하에 건전하고 통합 된 강력한 생산 조직을 구축해야합니다.공장에서 발행하는 계획과제에 따라 작업장 각 구역별로 생산과 업무를 정리하고 균형 잡힌 생산을 조직하여 사람과 재정, 자재를 효율적으로 운영하고 최고의 경제적 이익을 얻을 수 있습니다. 얻다.

2. 파이프 피팅 플랜지 작업장의 관리 시스템 개선

기업의 다양한 규칙과 규정을 구현한다는 전제하에 파이프 플랜지 작업장은 자체 특성을 결합하고 경제적 책임 시스템의 원칙과 내부 기능 그룹, 섹션, 팀 및 작업장 및 작업장 감독의 다른 조직, 기능적 팀 리더, 섹션 리더, 팀 리더, 기술자, 작업자 및 기타 직원의 작업 책임 및 작업 표준.모든 것이 관리될 수 있도록 모든 사람이 상근직을 갖고, 업무에 대한 기준이 있고, 점검을 위한 기반이 있으며, 작업장 관리가 강화됩니다.

3. 노동조직 강화

노동은 생산성의 세 가지 요소 중 가장 중요한 요소이며 인간의 행동은 목표 달성에 영향을 미칩니다.작업장이 생산을 조직할 때 직원을 위한 좋은 생산 환경을 조성하고 과학적인 노동 조직과 운영 방법을 연구하며 선진적이고 합리적인 할당량을 제정하고 노동에 기초한 임금 인센티브를 실시하고 근로자의 기술 및 문화 수준을 지속적으로 향상시키기 위해 노력해야 합니다.작업자가 편안하고 능숙하게 작업할 수 있도록 하고 노동 생산성을 지속적으로 향상시킵니다.

4. 프로세스 규율 강화

파이프 플랜지 워크샵의 생산 과정은 제품 형성 과정 일뿐만 아니라 다양한 자원을 소비하는 과정입니다.작업장에서 고품질의 저소비 제품을 생산하려면 공정 규율을 강화하고 엄격한 기술 관리를 강화하고 소비 및 품질 관리 시스템을 개선하는 동시에 생산 작업을 보장하고 생산 비용을 절감하고 제품 품질을 향상시키기 위해 노력해야합니다. 작업장 생산에 투자하십시오. 프로세스의 다양한 요소는 가장 최적화된 방식, 가장 합리적이고 가장 효과적인 방식으로 조직되어 최고의 경제적 이익을 달성합니다.

5. 파이프 피팅 플랜지 작업장 인덱스 시스템 구축

파이프플랜지 워크숍의 관리에서 해결해야 할 문제와 달성해야 할 목표에 따라 목표를 충분히 반영하고 계획의 장단점을 측정할 수 있는 일련의 평가 지표 체계를 설정하고 필요한 값 이러한 목표와 목표의 성능 특성이 결정됩니다.